PMI®-Ausbildung und -Zertifizierung
mit BOTFORCE Technology
Professionelles IT-Projektmanagement ist das A und O für den Erfolg Ihrer digitalen Projekte. Schlagen Sie mit einer PMI®-Zertifizierung die Brücke zwischen der komplexen Welt der Anwendungsentwicklung und den Bedürfnissen der Anwender.
Treten Sie diese spannende Reise mit den Experten
von BOTFORCE Technology an!
Projektmanagement-Zertifizierung mit PMI®
und BOTFORCE Technology
Als Authorized Training Partner (ATP) des Project Management Institute (PMI®) sind wir stolz darauf, hochwertige Schulungen und Unterstützung im Bereich IT-Projektmanagement anzubieten – für Einsteiger und Fortgeschrittene. Denn PMI® ist der größte international anerkannte Fachverband im Bereich Projektmanagement.
Unser Angebot umfasst:
- Projektmanagement-Training
- Vorbereitung der PMI®-Zertifizierung
- Coaching
- Consulting
Unsere Trainings und Schulungen zielen darauf ab, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement zu vertiefen und Sie optimal auf die PMI®-Zertifizierung vorzubereiten. Unser Ansatz beginnt mit einer gründlichen Erhebung Ihrer Erwartungen und Kenntnisse, um ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm zu erstellen. Dabei legen wir besonderen Wert auf das inhaltliche und didaktische Design der Seminare, sodass Sie das erlernte Wissen effektiv in der Praxis anwenden können. Die PMI®-Zertifikate sind weltweit anerkannt und entsprechen dem ISO-9001-Qualitätsstandard.
Bei BOTFORCE Technology gehen wir über die reine Schulung hinaus und bieten Ihnen auch Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer neuen Fähigkeiten und Erkenntnisse in Ihren IT-Projekten. Unser Ziel ist es, den Transfer vom Seminar zur praktischen Anwendung zu fördern und sicherzustellen, dass Sie das Gelernte erfolgreich in Ihrer beruflichen Tätigkeit einsetzen können. Unsere IT-Projektmanagement-Schulungen können sowohl online als auch vor Ort stattfinden – Sie entscheiden ganz nach Ihrem Bedarf.
Aktuelle Kurse
Das Wichtigste zur Certified-Associate-in-Project-Management -Zertifizierung (CAPM®)
Die CAPM®-Zertifizierung ist eine international anerkannte Qualifikation, die sich an Personen richtet, die 0 bis 3 Jahre Erfahrung im Bereich Projekt- oder Changemanagement haben. Die Zertifizierung bestätigt Ihr grundlegendes Verständnis der im PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) definierten Kenntnisse, Prozesse und Terminologie, die für eine effektive Projektmanagementleistung notwendig sind. Diese Zertifizierung ist besonders wertvoll für diejenigen, die ihre professionellen Kompetenzen im Bereich Projektmanagement entwickeln und erweitern möchten.
Welche Voraussetzungen muss ich für die CAPM®-Prüfung erfüllen?
Um sich für die CAPM-Prüfung zu qualifizieren, müssen Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Bildungsanforderungen: Sie sollten mindestens über einen Abschluss der Mittleren Reife sowie eine abgeschlossene Ausbildung verfügen. Alternativ können Sie mit der Fachhochschulreife (Abitur/Fachabitur) am CAPM®-Training und der Zertifizierung teilnehmen.
- Kontaktstunden: Sie müssen 23 Kontaktstunden in Projektmanagement-Schulungen nachweisen können.
- Erfahrungsanforderungen: Es sind keine spezifischen beruflichen Erfahrungen im Projektmanagement erforderlich, was diese Zertifizierung ideal für Berufsanfänger und Einsteiger im Projektmanagement macht.
Welche Vorteile bietet die CAPM®-Zertifizierung?
Die CAPM-Zertifizierung bietet mehrere Vorteile:
- Anerkennung des Fachwissens: Durch das Bestehen der CAPM®-Prüfung demonstrieren Sie Ihr Verständnis für wichtige Projektmanagementprinzipien und -praktiken, wie sie im PMBOK® Guide festgelegt sind.
- Karriereentwicklung: Die Zertifizierung kann Ihre Karrierechancen verbessern, da sie Ihr Engagement und Ihre Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement unterstreicht.
- Erfüllung der Anforderungen für PMP®: Die im Rahmen der CAPM®-Zertifizierung absolvierten Kontaktstunden können auf die 35 Stunden angerechnet werden, die für die PMP®-Zertifizierung (Project Management Professional) erforderlich sind.
- Internationale Anerkennung: Die CAPM®-Zertifizierung ist nach der ISO-9001-Norm für Qualitätsmanagementsysteme registriert und bietet damit eine international anerkannte Bestätigung Ihrer Qualifikation im Projektmanagement.
- Qualitätssicherung: Als eine nach externen Standards geprüfte Zertifizierung garantiert CAPM® ein hohes Maß an Qualität und Zuverlässigkeit in Bezug auf die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.
Wie läuft die Prüfung für die CAPM®-Zertifizierung ab?
Die CAPM®-Prüfung dauert 3 Stunden und umfasst 150 Fragen. Diese sind so gestaltet, dass sie Ihr Verständnis der grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements, wie sie im PMBOK® Guide definiert sind, überprüfen.
Wie lange ist die CAPM®-Zertifizierung gültig?
Die CAPM®-Zertifizierung ist ab dem Zeitpunkt der Erteilung drei Jahre gültig. Um die Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Sie innerhalb jedes Dreijahreszyklus 15 Professional Development Units (PDUs) erwerben. Diese Anforderung stellt sicher, dass die Zertifizierten ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement kontinuierlich aktualisieren und erweitern.
Das Wichtigste zur Project-Management-Professional-Zertifizierung (PMP®)
Die PMP®-Zertifizierung des PMI® ist eine weltweit anerkannte Qualifikation für Projektmanager, die Fachwissen in der Leitung und im Management von Projekten nachweist. Die Zertifizierung richtet sich an Personen, die mindestens drei Jahre Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Projekten haben und ihre Fähigkeiten und ihr Wissen auf ein höheres Niveau bringen möchten.
Welche Voraussetzungen muss ich für die PMP®-Prüfung erfüllen?
Um sich für die PMP®-Prüfung zu qualifizieren, müssen Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Bildungsanforderungen: Sie benötigen entweder Abitur, die Mittlere Reife mit einer abgeschlossenen Ausbildung oder einen Bachelor-Abschluss.
- Projektmanagement-Ausbildung: Sie müssen 35 Stunden spezifische Projektmanagement-Ausbildung nachweisen oder bereits über eine CAPM®-Zertifizierung verfügen.
- Erfahrungsanforderungen: Je nach Bildungsabschluss benötigen Sie unterschiedlich lange Erfahrungen in der Leitung von Projekten:
- 60 Monate mit Abitur oder Mittlerer Reife plus Ausbildung
- 36 Monate mit einem Bachelor-Abschluss
- 24 Monate, wenn Sie Absolvent eines GAC-akkreditierten Programms sind
Welche Vorteile bietet mir die PMP®-Zertifizierung?
Die PMP®-Zertifizierung bietet zahlreiche Vorteile:
- Professionelle Anerkennung: Als PMP®-zertifizierter Praktiker demonstrieren Sie umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Leitung von Projektteams und erzielen hervorragende Projektergebnisse.
- Vielseitigkeit: Die PMP®-Zertifizierung deckt prädiktive, agile und hybride Ansätze ab und bietet eine wertvolle Bestätigung Ihrer Expertise in jeder Arbeitsweise.
- Karriereentwicklung: Die Zertifizierung verbessert Ihre Chancen auf höhere Positionen und Gehälter und wird von Arbeitgebern weltweit geschätzt.
- Erfüllung von Anforderungen für weitere Zertifizierungen: Sie bringen damit auch die Projekterfahrung für andere Zertifizierungen mit, wie PMI-ACP® und PgMP®.
- Internationale Anerkennung: Die PMP®-Zertifizierung ist nach ISO 9001 und ISO/ANSI 17024 akkreditiert.
Wie läuft die Prüfung für die PMP®-Zertifizierung ab?
Die PMP®-Prüfung ist eine intensive Herausforderung, die 4 Stunden dauert und aus 180 Fragen besteht. Die Prüfung umfasst alle drei Domänen des Projektmanagements: People, Process, Business Environment.
Wie lange ist die PMP®-Zertifizierung gültig?
Die Zertifizierung ist drei Jahre gültig. Um den Titel darüber hinaus zu behalten, müssen Sie 60 Professional Development Units (PDUs) erwerben. Diese können Sie durch verschiedene Aktivitäten, einschließlich Weiterbildung und praktische Arbeit, generieren. Die PDUs beziehen sich auf die drei Kompetenzfelder: strategisches und Geschäftsmanagement, technisches Projektmanagement und Führung. Jedes Feld muss mit mindestens 8 PDUs abgedeckt sein.
Mit welchen Kosten muss ich für eine PMI®-Zertifizierung rechnen?
Die offiziellen PMP®- und CAPM®-Prüfungen dürfen nur in zugelassenen Prometrics-Testcentern (offizieller Partner des PMI® für Examen) durchgeführt werden. Gern begleiten die Experten von BOTFORCE Technology Sie auf Ihrem Weg zum Projektmanagement-Profi – vom Training bis zur Anmeldung Ihrer Prüfung. Sie möchten mehr über die persönlichen und finanziellen Aufwände für die Finanzierung erfahren?
Wissenswertes zum IT-Projektmanagement
Aufgaben in der IT-Projektleitung
Der IT-Projektmanager fungiert als menschliche Schnittstelle zwischen dem technischen Team, das die Software oder das IT-System entwickelt, und den Endanwendern oder Stakeholdern des Projekts. Er ist verantwortlich für
- das Projektbudget,
- den Aufbau und die Führung des Teams,
- das Stakeholdermanagement,
- die klare Kommunikation der Projektziele,
- das Management aller zur Verfügung stehenden Ressourcen und
- die Risikominimierung.
Die Rolle verlangt auch eine hohe Anpassungsfähigkeit an sich schnell ändernde Technologien, um auf neue Anforderungen oder Herausforderungen, die während der Projektlaufzeit entstehen, effizient reagieren zu können.
Herausforderungen im IT-Projektmanagement
Ein wesentlicher Aspekt des IT-Projektmanagements für Unternehmen ist die Bewältigung von Herausforderungen, die unter anderem durch Ressourcenknappheit und komplexe Anforderungen entstehen. IT-Projekte sind oft besonders komplex, da sie sich über verschiedene Funktionen und Abteilungen erstrecken können. Häufig beziehen sie auch neue oder sich entwickelnde Technologien ein. Das erfordert vom IT-Projektmanager ein tiefes technisches Verständnis sowie die Fähigkeit, innovative Lösungen für Probleme zu finden, die während des Projekts entstehen könnten. Mit der intensiven PMP®-Schulung von BOTFORCE Technology und der anschließenden Zertifizierung als Project Management Professional durch PMI® sind Sie bestens auf diese Herausforderungen vorbereitet – und können das auch international nachweisen.
SAFe-Projektmanagement von Experten
Unser Team von zertifizierten Projektmanagern bringt umfangreiche Erfahrungen mit und betreut die Projekte unserer Kunden sorgfältig. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartige Geschäftsziele hat. Deshalb passen wir unser Vorgehen individuell an Ihre Bedürfnisse an. Als externer Projektmanagementdienstleister sind wir darauf spezialisiert, jeden Aspekt Ihres Projekts von Anfang bis Ende zu berücksichtigen. So können Sie sich vollständig auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren – um die Details des Projektmanagements kümmern wir uns. Unsere Expertise liegt nicht nur in der Projektmanagementmethodik, sondern darüber hinaus auch im fachlichen Bereich (Konzernerfahrung). Das hilft uns – egal wie groß das Unternehmen ist – Projekte effizient und agil zu planen und durchzuführen.
